top of page

ייעוץ שיטתי ממוקד למימוש היעדים האסטרטגיים והעסקיים

השירותים שלי

רובוט יד מחזיקה את המילה Ai, מצביע על טכנולוגיית בינה מלאכותית
קובייה תלת ממדית צבעונית, מחוברת עם ריבועים שונים ורקע לבן.
איור של אדם מסייע לא�דם אחר על הר כדי להגיע למטרה

 הטמעת AI בארגונים וליווי מנהלים

מתודולוגיה ותהליכים Office of the CIO

מימוש אסטרטגיה ויעדים עסקיים

מתודולוגיה מקיפה להטמעת AI בארגון, עם מיקוד בערך העסקי

  • הערכת בשלות הארגון (טכנולוגיה, תהליכים, אנשים).

  • זיהוי ההזדמנויות העסקיות בהלימה לאסרטגיה, תעדוף יוזמות לפי ROI ומורכבות המימוש.

  • הובלת שינוי תרבותי וארגוני.

  • היבטי אבטחת מידע, רגולציה ואתיקה.

 

AI readiness למנהלים עסוקים

תכנית ליווי אישית, קצרת מועד וממוקדת למנהלים שרוצים לעבוד חכם יותר עם בינה מלאכותית.

  • רכישת שליטה מעשית בכלים מובילים שישפרו את הפרודוקטיביות באופן מיידי.

  • פיתוח מיינדסט ניהולי מתקדם לעבודה בעידן הבינה המלאכותית.

  • יצירת עוזר וירטואלי אישי המותאם לסגנון העבודה והאתגרים הייחודיים שלכם.

  • השגת ביטחון וידע מעשי בלי להפוך למומחה טכני.

​

את שיטת CLARITY פיתחתי על בסיס ניסיון מהשטח כמנהלת פרויקטים ובתפקידי ניהול, והיכרות לעומק כיועצת למגוון חברות גדול. בשיטה מניחים את העוגנים שיאפשרו לכם
לשפר את ביצועי הפרויקטים האסטרטגיים ב- 25% לפחות
השיטה מתמקדת בתחומים הבאים:
  • אסטרטגיה, יעדים עסקיים ואבני דרך ארגוניות (עסקיות, תפעוליות ופיתוח), KPIs;
  • מבנה ארגוני וממשקים; תהליכים ארגוניים; ניהול פורטפוליו ופרויקטים;
  • ניהול הדאטה; מערכות ניהוליות; צווארי בקבוק; מדידה ושיפור

שרשור שיטתי של היעדים האסטרטגיים והעסקיים של הארגן והיחידה, אל תכניות העבודה השנתית והרבעונית באופן המאפשר מדידה, מעקב ותיקון.

מקנה למנהלים שליטה ויכולת לנווט, לנהל שינויים ולעמוד ביעדים, ולצוותי העבודה בהירות מה נדרש להשיג ואיך לממש זאת

דיוקן של אישה לבושה בג'קט חום, מבט ישיר, על רקע אפור

אני מאמינה בפיתוח פתרונות ממוקדים ופרקטיים, המובילים לתוצאות מהירות, תוך תיכלול הגורמים והשיקולים הרחבים בצורה הוליסטית ואפקטיבית.

דר' אפרת בהר
  • יועצת ומנטורית, בעלת 20 שנות ניסיון בתפקידי ניהול, ייעוץ  וליווי אסטרטגי.
  • מטמיעה AI בארגונים, עם דגש על יצירת ערך עסקי ופרקטיות, שילוב הבנה אסטרטגית ועסקית וראייה מערכתית רחבה.
  • בעלת ניסיון רב בניהול פרויקטים ופורטפוליו, פיתוח תהליכים חדשניים ושיתופי פעולה חוצי ארגון וליווי מנהלים.
  • מוסמכת PMP מטעם העמותה הבינלאומית לניהול פרויקטים ( PMI ), ובוגרת הכשרת מנטורים, הכשרת מגשרים והכשרת דירקטורים.
  • בוגרת סדנאות Strategic innovation roadmapping באוניברסיטת קיימברידג'
  • ו- Voice of customer עם Dan Adams.
​​הניסיון שצברתי מאפשר לי להבין היטב את עמדת המנהל והאתגרים העומדים בפניו, ולהציע לכם מגוון פתרונות מוכחים שעובדים בשטח.
זאת באמצעות תהליך חד, מהיר וממוקד, ומתוך ראייה מערכתית והבנה איך ארגונים ואנשים פועלים.
bottom of page